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Implementación e integración ERP
Finanzas, ventas, compras e inventario en herramientas que no se hablan.
Hay una manera de resolverlo sin tirar lo que ya funciona.
Qué resolvemos
Cuando finanzas trabaja con Excel, ventas con un CRM propio, compras con otro sistema y el almacén con hojas de cálculo propias, en algún punto alguien tiene que consolidar todo eso a mano. Eso es tiempo. Y errores.
Un ERP bien implementado conecta esos procesos. No como promete el folleto del fabricante — sino de la forma que tiene sentido para cómo trabaja tu empresa. El objetivo no es "implantar un ERP". Es que finanzas, ventas, compras e inventario hablen el mismo idioma sin que nadie tenga que hacer de intermediario.
Trabajo sin preferencia por ninguna plataforma concreta. Analizo las necesidades reales de cada empresa y recomiendo o implemento lo que mejor encaja: Odoo, Microsoft Business Central, SAP Business One u otros. El sistema sirve al negocio, no al revés.
Cómo lo hacemos
1
Analizamos
qué procesos gestiona la empresa, qué datos necesita cruzar y qué integraciones son críticas, y qué no puede romperse durante la transición.
2
Implementamos
la plataforma que encaja con el negocio, o validamos la que ya tienen si es la adecuada, con criterios claros y sin conflicto de interés con ningún fabricante.
3
Seleccionamos
el sistema con configuración, parametrización y carga de datos maestros, con datos reales desde el principio y no con demos.
4
Integramos
el sistema con las herramientas que ya usáis —CRM, ecommerce, facturación—, con cada conexión documentada y probada.
4
Formamos
al equipo que usará el sistema cada día, no a la dirección, y acompañamos el arranque hasta que todo funciona.
Qué entregamos
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¿Finanzas, ventas e inventario no se conectan?
Hablemos para ver cómo lo tienes organizado y si un ERP te pone orden de verdad.